Gleichstellung und Inklusion sind zentral für die Mission unserer Organisation. Im Januar 2026 hat VSF-Suisse seinen Gender Balance & Inclusion Action Plan lanciert, um Gleichstellung, Inklusion und strukturelle Resilienz gezielt zu stärken.
Warum braucht es einen Action Plan?
Im Jahr 2025 machten Frauen 28 % der Mitarbeitenden und 16 % der Führungskräfte bei VSF-Suisse aus. Diese Ungleichheit ist das Resultat struktureller Barrieren wie Geschlechterstereotypen, ungleich verteilter Familienbetreuung und einer geschlechtsspezifischen Arbeitsteilung.
Unsere besonderen Arbeitsbedingungen verschärfen diese Herausforderungen zusätzlich. Viele Stellen sind zeitlich befristet, im Ausland angesiedelt und mit erhöhten Sicherheitsrisiken verbunden. Betreuungsverpflichtungen und Sicherheitsbedenken schränken den Zugang für Frauen überproportional ein. Das Resultat ist ein männlich dominiertes Team mit wenigen weiblichen Vorbildern, insbesondere in Führungsfunktionen. Es ist daher notwendig entscheidende Massnahmen für eine nachhaltige Veränderung zu initiieren.
Gemeinsam entwickelt
Der Action Plan wurde in einem partizipativen Prozess erarbeitet, durch Roundtables mit Mitarbeiterinnen, einem Workshop mit dem Senior Management sowie einer eigenen Arbeitsgruppe. So spiegelt er spiegelt Erfahrungen aus verschiedenen Ländern und Funktionen wider und wird zugleich von der gesamten Organisation getragen.
Klare Ziele, messbare Fortschritte
Bis 2032 verfolgt VSF-Suisse folgende Ziele:
- Einen Frauenanteil von insgesamt 40% und einen 25 %-Anteil in Führungspositionen
- Eine gerechtere Vertretung von Menschen unterschiedlichster Herkunft
- Eine Arbeitskultur, die gleiche Chancen bei Rekrutierung, Entwicklung und Förderung unterstützt
Die Fortschritte werden anhand klar definierter Ziele, Indikatoren und gemeinsamer Verantwortung überprüft.
Vom Plan zur Umsetzung
Der Action Plan setzt auf konkrete Massnahmen in folgenden Bereichen:
- Rekrutierung: Inklusive Stellenausschreibungen, diverse Interviewpanels und erweiterte Rekrutierungsnetzwerke
- Karriereentwicklung: Weiterbildungsmöglichkeiten, Praktika und Leadership-Programme
- Mentoring & Vorbilder: Mentoring-Programme, Peer-Austausch und Sichtbarkeit weiblicher Vorbilder
- Sensibilisierung & Training: Aufbau von Gender-Kompetenzen und aktive Einbindung männlicher Kollegen
- Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Flexible Arbeitsmodelle und familienfreundliche Lösungen im Feld, wo möglich
Der Gender Action Plan verfolgt einen intersektionalen Ansatz und adressiert neben Geschlecht auch weitere strukturelle Barrieren wie Alter, ethnische Zugehörigkeit, Beeinträchtigung und sozioökonomische Faktoren.
Geteilte Verantwortung
Geschlechtergerechtigkeit ist nicht nu rein Frauenthema. Sie ist eher eine Frage der Führung, Gleichstellung und Umsetzung. Geschäftsleitung und Country Directors haben sich verpflichtet, den Action Plan aktiv zu unterstützen. Gleichzeitig braucht es die Verantwortung aller Mitarbeitenden, damit echte Veränderung gelingt.
Wie geht es weiter?
2026 lanciert VSF-Suisse eine Plattform für Mitarbeiterinnen, Mentoring- und Peer-Programme und macht Gender Champions sichtbar. Die Umsetzung erfolgt primär auf Länderebene, dort wo die Wirkung am grössten ist.
Der Gender Balance & Inclusion Action Plan ist definitiv kein Konzept für die Schublade, sondern eine klare Aufforderung zum Handeln.
Daher gehen wir direkt in die Umsetzung.
