Programm zur Unterstützung der Viehzucht in Mali, Phase II

Das Ziel 

Das Projekt strebt an, in Mopti, Timbuktu und Gao die Rahmenbedingungen für einen fairen und nachhaltigen Zugang zu natürlichen Ressourcen, Infrastruktur, Märkten und qualitativ hochwertigen Dienstleistungen zu verbessern. Dies soll die sozioökonomische Entwicklung von Unternehmen, einschliesslich landwirtschaftlicher Familienbetrieben, und die Schaffung von Arbeitsplätzen, insbesondere für arme Haushalte, Frauen und junge Menschen, fördern.

1. Die Akteure in den Fleisch- und Milchsektoren stärken ihre Rolle innerhalb der Marktsysteme ihrer jeweiligen Wertschöpfungsketten.
2. Dachorganisationen im Viehsektor verbessern ihre Fähigkeit, ihren Mitgliedern auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene angemessene und zugängliche Dienstleistungen anzubieten, während sie eine gute Governance und eine nachhaltige Finanzierungsstrategie sicherstellen.
3. Die lokalen Behörden (technische Dienste) der Regionen Mopti und Timbuktu haben die Prioritäten aus der Diagnosestudie der Fleisch- und Milchsektoren in Bezug auf Entwicklung und Infrastruktur in ihre Planungen integriert und verwalten die Entwicklung und Bewirtschaftung von Weideressourcen effektiv in Zusammenarbeit mit den Akteuren.

Aktivitäten

• Analyse der Fleisch- und Milchsektoren (Wertschöpfungskettenanalyse) und Priorisierung von Investitionen in diesen Sektoren.
• Entwicklung nachhaltiger Finanz- und Versicherungsprodukte, die auf die Bedürfnisse der Akteure zugeschnitten sind, in Zusammenarbeit mit Finanzinstituten.
• Unterstützung von Viehzuchtorganisationen bei der Produktion (Milch, Fleisch) und Herdenmanagement.
• Stärkung nationaler und subnationaler Viehzuchtorganisationen, um diese arbeitsfähig zu machen.
• Unterstützung bei der Entwicklung von Dienstleistungen und der finanziellen Autonomie durch Einnahmen aus dem Verkauf dieser Dienstleistungen.
• Stärkung der Advocacy-Kapazitäten der Viehzuchtorganisationen und Unterstützung von Multi-Stakeholder-Plattformen.
• Stärkung der Kapazitäten der öffentlichen Dienste bei der Entwicklung von Weideentwicklungsplänen für das Management von Weideressourcen.
• Aktualisierung und Überwachung solcher Pläne in strategischen, durch die Wertschöpfungskettenanalyse priorisierten Gebieten.
• Unterstützung förderlicher Rahmenbedingungen für pastorale Aktivitäten, z. B. durch Schulungen zur pastoralen/landwirtschaftlichen Gesetzgebung.
• Unterstützung der technischen Dienste bei der Sanierung, Installation und Überwachung von Infrastruktur und Einrichtungen, einschliesslich der finanziellen und betrieblichen Verwaltung.

Welche der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen verfolgt dieses Projekt?

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