Programme d’Appui au Secteur d’Elevage au Mali, phase II

Objectif

Contribuer à améliorer les conditions cadres permettant aux parties prenantes du secteur de l’élevage, y compris les groupes défavorisés, dans les régions de Mopti, Tombouctou et Gao d’avoir un accès équitable et durable aux ressources naturelles, infrastructures, marchés et services de qualité. Cela permettra le développement socio-économique des entreprises, y compris les exploitations familiales, et la création d’emplois, en particulier pour les pauvres, les femmes et les jeunes.

1. Les parties prenantes des filières élevage-viande et lait renforcent leurs rôles dans les systèmes de marché de leurs secteurs respectifs.
2. Les organisations faîtières d’élevage renforcent leur capacité à fournir des services appropriés et accessibles à leurs membres aux niveaux national, régional et local, tout en assurant une bonne gouvernance et une stratégie de financement durable.
3. Les autorités locales (services techniques) des régions de Mopti et Tombouctou ont intégré les priorités issues de l’étude diagnostique des filières élevage-viande et lait en termes de développement et d’infrastructures dans leur planification et gèrent efficacement le développement et la gestion des ressources pastorales, en collaboration avec les parties prenantes.

Activités

• Analyse des filières viande et lait (analyses des chaînes de valeur) et priorisation des investissements dans ces secteurs.
• Développement de produits financiers et d’assurance durables, adaptés aux besoins des parties prenantes, en collaboration avec des institutions financières.
• Appui aux organisations d’éleveurs dans la production (lait, viande) et la gestion des troupeaux.
• Renforcer les organisations faîtières nationales et sous-nationales pour les rendre opérationnelles.
• Soutien au développement de services et à l’autonomie financière à travers les revenus générés par la vente de ces services.
• Renforcer les capacités de plaidoyer des organisations d’éleveurs et soutenir les plateformes multipartites.
• Renforcement des capacités des services publics dans l’élaboration de plans de développement pastoral pour la gestion des ressources pastorales.
• Actualisation et suivi de ces plans dans des zones stratégiques priorisées par les analyses des chaînes de valeur.
• Soutenir des conditions cadres favorables pour les activités pastorales, notamment par des formations sur la législation pastorale/rurale.
• Soutenir les services techniques dans la réhabilitation, l’installation et le suivi des infrastructures et équipements, y compris la gestion financière et opérationnelle.

Lesquels des 17 objectifs de développement durable des Nations Unies ce projet poursuit-il ?

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